マーケティング、戦略策定、計画立案の手法を学びながら、所属企業の成長と課題解消をターゲットにした事業戦略を次世代幹部候補としての自覚をもって策定いただきます。
また、会員企業の幹部候補間のワークショップを介して、他社と新たなコミュニティ形成を促します。
交流推進本部 人財交流委員会
委員長 安藤 亘
次世代幹部候補、技術とビジネスの両視点を持たせたい人材(職位・立場問わず)
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企業が持続的に成長するためには、既存事業における更なる『深化』と共に、新たな事業の創出を目指した絶え間ない『探索』を同時にマネジメントしていく「両利きの経営」が求められます。今年度の実践リーダー研修では、この「両利きの経営」をマネジメントしていく次世代幹部候補を育成することを目指し、プログラムを企画しました。
自社の事業に対する当事者性に基づき、「ありたい姿」の構想から、そこに向けて解決すべき「課題」を自ら設定し、新たな価値を創造する「戦略」から、「実行」を前提とした「計画」までを策定するという事業戦略策定プロセスを、所属企業における実テーマをベースに取り組んでいく内容となります。
併せて、次世代幹部候補が、企業の枠を越えた次世代幹部候補と、同じ境遇に向き合う「同志」として、横のネットワーク・コミュニティを形成していくことも狙いとしております。

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事前交流会+ワークショップ4回 + 最終報告会 計6日間
【開催形式】会場開催(東京品川・大阪梅田)+ Web同時配信(ハイブリッド開催) ※会場は調整中 ※
* やむを得ず欠席された場合・復習したい場合、後日オンデマンド再生で補完できます。
| 開催回 | 開催日時 | 内容 |
| 事前交流会 | 2026年 8月4日(火) 17:00〜 | 懇親会有 |
| 第1回ワークショップ | 2026年 9月9日(水)14:30/17:00 | Round 1 : 仮想テーマ 導入WS |
| 第2回ワークショップ | 2026年10月6日(火)14:30/17:00 | Round 2 事業戦略策定WS① |
| 第3回ワークショップ | 2026年11月11日(水)14:30/17:00 | Round 2 事業戦略策定WS② |
| 第4回ワークショップ | 2026年12月8日(火)14:30/17:00 | Round 2 事業戦略策定WS③ |
| 最終報告会 | 2027年 1月27日(火)14:40/17:00 | 懇親会有 |
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